设施与资产接管验收
新建厂房交付或运营商交接阶段的全量资产盘点、隐患排查与缺陷项闭环。
这一段的问题通常长这样
- 台账是竣工时的，现场是三轮改造后的——两边对不上，没人说得清差在哪。
- 缺陷项挂在验收清单上，该总包认还是运维认，扯了一年没结论。
- 合同写「负责设施维护」，出事时才发现这几个字什么都没界定。
具体做哪些事
- 01 现场设备物理资产盘点与铭牌台账建立
- 02 关键机组（HVAC、配电、特气）试运行与性能核验
- 03 竣工图纸、操作手册与维保记录交接归档
- 04 初始缺陷项清单（Snag List）整理与整改追踪
我们承诺
- 资产清单逐台核对到实物，账实不符的单独列册
- 缺陷项挂到责任方，整改状态逐条可查
这些是能写进合同、能被你考核的条款。我们不在这里放「效率提升百分之多少」—— 在拿到第一个可公开的真实案例之前，那种数字对你没有参考价值。
新厂竣工 运营商切换 资产盘点
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